我也想当这个队长，阿行啊？
“我来，我来！”
“教官，我阿能问你个问题啊？”
“好哎，你问哎！”
“洪水或者地震这样的灾害一旦发生，我们红十字救援队会出动多少人呢？”
“重大自然灾害发生后，灾区的水、电、交通、通信这些基础设施往往处于一个混乱状态，无论是组织指挥还是后勤保障都难以正常开展，如果我们大批队员前往，不仅不能帮助到受灾群众，反而可能会给应急管理指挥部带来不必要的干扰，影响救灾全局。”
“对哦，前几天我在微信公众号上也看到了一篇报道，叫《5万民间救援生力军，如何避免被“劝返”的尴尬》，说的就是这个事，那现在到底怎么弄才对呢？”
“所以，红十字救援队的最佳方式是分批前往。而且我们红十字救援队的队员都是志愿者，平时有自己的工作，短时间内让大家同时放下手中工作，光是到单位请假都不一定能够做到。所以，一般是从先期响应的队员中抽6到8名队员组成一个小队，携带必要的装备和物资器材迅速赶赴灾区，抵达后，在救灾指挥部的统一指挥下，执行营地搭建、物资发放、医疗急救、大众卫生等灾后赈济救援任务。”
“那这几个队员不得是多面手才行吗？”
“是的，不仅是要熟练掌握这些技能，还有一个能力更加重要。”
“什么能力？”
“我问你啊，如果你被派到一个村庄，这个村庄老老小小有好几百人，那要搭多少顶生活帐篷？多少顶物资储备帐篷？要建多少个临时厕所？就这几个队员够吗？”
“肯定不够呀！”
“所以，你们去了灾区以后，更要充分发动当地群众，现场加入救援队成为志愿者，然后你来组织他们发物资、搭帐篷、建厕所、抬担架，这个时候，你不再是一个普通的队员，你要成为小队长，带领大家一起干。”
“这么莱斯啊，我也想当这个小队长，阿行啊？”
“当然行啊，平时的训练当中，你就把自己代入到灾区的现场，你不是一个只埋头干活的队员，而是你正在带领受灾群众一起搭帐篷、发物资、建厕所、搞消杀灭。”
“也就是说，我不仅要把赈济救援的各项技能都熟练掌握，还要把各项工作之间的协同配合流程也都搞得清清楚楚才行，对吧？”
“是的，有了训练打下的基础，不用别人说，到了现场你首先就会想到，你不仅是一个救援队员，更是一个组织者。”
“那怎样才能真正成为这样的队长呢？”
“有训练就参加，有任务就响应！一旦发生重大自然灾害，我们只要在红十字灾害管理系统中第一时间响应所在救援队的任务指令，你就可能成为第一批出队成员。有过几次真正的任务经历以后，你肯定能成为一个合格的队长。”
“希望出任务，但又不希望真有任务！”
“是滴哎，但不管怎么说，我们平时的训练准备是一刻儿也不能停。桶靴，你阿能表在这块韶，快嘚去练啊？”
“好哎好哎！”
2024年10月17日至18日，南京市红十字赈济救援队骨干队员集训在六合举办，在相关科目复训的基础上，重点训练了队员的救灾现场组织与协调能力。
理论课上队员们争相提问
抬上器材奔赴训练场
“板式厕所的组装确实需要些力气”
“我们可以用工地上的水马来搭临时厕所呀”
“工地上的门板做梦也想不到有一天会变身为雨伞”
“大雨一直下训练不能停”
“雨水糊不住我的双眼”
“大雨浇灭不了我的训练热情”
“这是我在各地组训当中见到搭得最好的临时厕所！”
“再围个门帘就能用了”
“这叫系留照明无人机，俗称小太阳”
“小太阳”升起来后训练场如同白昼
在照明无人机和手电加持下帐篷迅速搭了起来
“大家注意，下面听我口令！”
“里面的队员，用力顶！”
“再仔细检查一下有没有地方没撑紧！”
功能型党支部利用训练间隙召开支委会